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為進(jìn)一步強(qiáng)化消防管理基礎(chǔ)，提高火災(zāi)事故防控能力，行政部緊緊圍繞公司消防安全績效管理思路，扎實落實“消防安全責(zé)任制”，不斷提升員工消防安全水平，加強(qiáng)消防安全晝夜巡查工作的有效落實，確保年度消防安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一、“強(qiáng)”宣傳，營造良好氛圍

將消防安全宣傳活動作為防范化解重大安全風(fēng)險的重要抓手，深入車間、處室開展消防安全宣傳教育，落實消防日檢查月排查工作，以消防“四個能力”“四懂四會”、警示教育案例學(xué)習(xí)為重點，利用調(diào)度會、安全活動等開展形式多樣的消防宣傳活動。同時，利用微信群等媒介，播放消防宣傳視頻、宣傳標(biāo)語，擴(kuò)大宣傳受教育面，組織學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)火災(zāi)事故案例，汲取事故慘痛教訓(xùn)。進(jìn)一步營造全員關(guān)注消防安全、學(xué)習(xí)消防知識、參與消防宣傳的濃厚氛圍。

二、“重”培訓(xùn)，提升消防能力

不斷加強(qiáng)員工處置火災(zāi)的能力，利用定期培訓(xùn)、安全活動開展《消防法》《公司禁火令》、消防知識知識學(xué)習(xí)，組織各車間義務(wù)消防隊員開展基礎(chǔ)滅火技能輪訓(xùn)，發(fā)動全員參與消防體驗“四個一”活動，通過走疏散通道、熟悉身邊消防器材、排查崗位火災(zāi)隱患、參加消防科普培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工消防安全能力。此外，以事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ)，針對消防重點部位防控要求，結(jié)合崗位特點，深入開展“雙盲”模式、“零敲碎打”小演練20余次，通過演練使員工熟練掌握本崗位火災(zāi)處置預(yù)案和基本方法，提高應(yīng)急救援能力，確保年度目標(biāo)順利完成。

三、“嚴(yán)”排查，消除火災(zāi)隱患

以“固本強(qiáng)基，消除隱患”為目標(biāo)，深入開展消防安全隱患大排查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入重點區(qū)域，定期和隨機(jī)開展消防設(shè)施、器材、綜合檢查排除隱患，對室外消防設(shè)施，逐個排查保養(yǎng),確保正常使用。按照屬地管理的原則，組織各車間對區(qū)域內(nèi)的各種消防設(shè)施、?；放R時存放等進(jìn)行檢查，并協(xié)同設(shè)備部、安環(huán)部加強(qiáng)電氣設(shè)備設(shè)施、危險氣體管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施動火、用電作業(yè)審批，對車棚、停車場照明、電動車充電線路、長期無人值守設(shè)備定期進(jìn)行檢查，以“五定原則”建立清單，建立消防安全臺賬10余份，“做到火災(zāi)風(fēng)險全查清、問題隱患全上賬、逐項閉環(huán)改到位”。此外，發(fā)動全員參與“員工慧眼找火患”活動，對工作中的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查和登記，截止目前.，已累計排查隱患20余條，并對查找火患線索表現(xiàn)突出的員工給予獎勵激勵，進(jìn)一步激發(fā)員工參與隱患查找的熱情。

“禍在一瞬，防在平時”，讓我們從平時做起，珍愛生命，做好防火工作，增進(jìn)消防知識學(xué)習(xí)，以防止災(zāi)難的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和員工的生命安全。

行政部 楊柏桐